房价从4000元跌至2000元左右，8年时间，同一间房。 上海深坑酒店——这家曾入选“世界十大建筑奇迹”的网红酒店，近日因#风光不再#成为热搜。 遥想当年，在世茂集团20多亿大手笔投资下，深坑酒店从一个深88米的矿坑里奇迹亮相。酒店开业即巅峰，被不少人称为“人生必打卡酒店”。 只是，8年过去了，世茂集团千亿债务悬顶，深坑酒店也被吐槽“滤镜碎尽”。这些年，深坑酒店怎么了？ 曾经的“一房难求”，如今的“投诉吐槽” 深坑酒店上次出现在舆论视野，还是去年年底被投诉的直播扰民事件。 当时，有网友发布视频称，自己花费2000多元入住上海佘山世茂洲际酒店（世茂深坑酒店），却在早上七点左右被隔壁房间阳台上的直播声音吵醒。酒店随后确认，直播系酒店方面安排。 图源：网络 该事件发生后，深坑酒店还被上海市文化和旅游局约谈，要求其落实整改。 而此次登上热搜则是聚焦在“风光不再”。 在该话题下，有消费者直言，装修老旧、配套资源大打折扣。甚至还有住客称，由于地处地下深坑的原因，导致发霉、潮气、霉味等问题也都存在。 要知道，刚开业的深坑酒店何等风光，房价4000+一晚，水下套房上万，预订排到几个月后，朋友圈人人“打卡深坑”，甚至成了“上海人向朋友证明自己见过世面”的道具。 图源：小红书 上海市文旅局的信息显示，2020年8月份上海酒店的客房平均入住率最高为65.8%，而当年深坑酒店暑假期间平均客房入住率达85%，部分时段甚至高达90%以上。 但时至今日，深坑酒店的业绩曲线正在连年走弱。 2018年开业的深坑酒店，2019年营收就冲到了2.79亿元，即便在外部因素影响下的2020年也获得了2.65亿元的收入。 世茂集团财报显示，2026年上半年，深坑酒店营收0.51亿元，同比下降约27%。而同期的世茂酒店板块，收入为10.30亿元，同比下降2.55%。 在酒店板块的20家酒店中，深坑酒店营收位居第五，增速却拖了整体的后腿。 要知道，深坑酒店的房价已经从开业时的4000元回落到如今的2000元左右。 这也意味着，深坑酒店降低房价，采用以价换量的方式并未止住业绩颓势。 其实，深坑酒店从开业伊始，就有极强的网红酒店属性。 早在2006年，上海世茂集团的创始人许荣茂就拿到了包括深坑在内的这块土地。 当时他迸发出一个大胆的想法—充分利用周围秀丽的自然风光，建造一座全世界独一无二、由下而上的酒店，将景区内这块格格不入的“伤疤”彻底变废为宝。 耗时12年后，这座砸下20多亿、坐落在地下88米深坑内的酒店正式开门迎客。 地上2层、地平面下16层，客房阳台推开门就是悬崖瀑布，入住其中的客人能隔着窗子看到鱼群在水里游弋。 图源：小红书 只是，在时代的洪流中，昔日网红酒店，难以抵挡岁月的侵蚀。 谁把深坑酒店推下了“神坛”？ 《酒管财经》翻阅社交平台发现，大家吐槽深坑酒店主要集中在两点： 一个是位置偏僻，在松江佘山区域。另一个是体验承载不了价格。 客观来讲，偏僻本身不是原罪。安缦酒店位置也偏，但它偏的舒服，藏在大山里远离城市商圈却成了众多消费者追求的世外桃源、治愈心灵的首选。 差别在于，安缦酒店的高房价本身覆盖了高维护成本，虽然偏僻，但硬件和服务撑得住体验。 深坑的问题则是，房价已经从开业时的4000元回落到如今的2000元左右，价格回落，但维护费却不会打折。维护费跟不上、体验撑不住价格，“偏”就成了硬伤。 这才是深坑真正的矛盾： 它的维护强度，天生高于任何一家平地酒店。 普通酒店修外墙就能解决的问题，深坑要做崖壁排水、抗渗处理、水下亚克力维护、水下特种电梯检修。 更大的问题在于，这些物理层面的短板，恰恰需要业主掏钱来做工程改造，深坑酒店是世茂持有的资产、洲际负责管理。 翻新改造是业主的资本开支，并非是管理方需要负责的板块，管理方能做的是把服务打磨好，把能控制的环节做到位。 按行业惯例，酒店业主通常会根据酒店收入提取一定比例的固定资产储备金，用于翻新和改造。而深坑酒店营收下降27%，计提绝对额同步缩水。 并且，深坑酒店的业主——世茂集团，目前的资产流动性也较为紧张。 截至2026年6月末，世茂集团借贷总额1761.43亿元，未来十二个月内到期债务1114亿元；账面现金及银行结余约108亿元，其中大部分为预售监管资金及受限资金。 最新的动态显示，在10月26日，世茂集团发布公告，因一笔清盘呈请60天内未被撤销、未被中止，引发部分离岸债务工具违约，涉及短期票据、短期贷款及多系列长期票据，未偿还本金总额约90.68亿美元。 图源：网络 根据公告，香港高等法院定于 11 月 11 日（本周三）首次聆讯这项清盘呈请。 这大概率形成了一个不太妙的循环： 母公司流动性紧张，业主端投入收缩，硬件体验下滑，口碑和复购走弱，营收跟着往下走。营收越弱，业主端越没有余力加大投入。 所以，社交平台就呈现出矛